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Médecine, Conférence du Docteur G. Fiches
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Communiqués de presse, santé, médecine .
Médecine, Conférence du Docteur G. Fiches .
L’auriculothérapie, l’auriculomédecine ainsi que l’acupuncture et la médecine fréquentielle possèdent maintenant des bases scientifiques solides:
En avril 2007, le Docteur. Gérard Fiches a réussi à visualiser et à les enregistrer les modifications du pouls (RAC) lors de tests utilisant le matériel qu’il a mis au point tout au long de sa carriere médicale.
Il vient de publier une brochure :
“Mise en évidence et enregistrement des modifications du pouls (RAC)”
Editions De L’Aire
(3 versions : français, allemand et anglais) .
Brochure médicale exposant les travaux de recherche sur les modifications du pouls (RAC) et montre différents exemples de RAC+ et RAC .
Ces travaux sont très importants car ils apportent le preuve scientifique de l’existence du RAC, base de l’auriculothérapie, acupuncture et auriculomédecine fréquentielles.
Le Docteur G. Fiches vient d’exposer ces travaux le 21 février à Davos devant des acupuncteurs allemands, autrichiens, suisses et hollandais.
Il va animer une conférence à Paris le samedi 17 mai 2008 où il présentera ses travaux et son concept de “Médecine fréquentielle“.
Il présentera également son nouveau livre :
“Nouvelle médecine ou Acupuncture et Médecine Fréquentielles” les bases, tome 1.
Renseignements:
ENSAAF MEDICAL
CP 50 1801
Le Mont Pèlerin
Suisse
Téléphone :
00 41 21 921 67 88
Email: contact@ensaaf.ch
Communiqués de presse pour : Ensaaf
Add comment 28 avril, 2008
Réouverture des Dômes, dans un décor totalement repensé
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Communiqués, santé, soins, thermalisme .
Réouverture des Dômes, dans un décor totalement repensé .
Changement de décor pour Le Centre Thermal des Dômes lors de sa réouverture avec une interprétation étonnante et contemporaine d’un patrimoine architectural authentique et classé.
Lieu de ressourcement dédié aux soins thermaux et à la remise en forme, l’établissement au décor revisité accentue le bien-être, en offrant au curiste un voyage intérieur, exotique et chaleureux.
Doté d’installations de pointe, le Centre Thermal des Dômes insuffle par ses nombreuses innovations un dynamise permanent qui font plus que jamais rimer Vichy avec Thermalisme actif.
Zoom sur les mosaïques : quand les signes font sens !
Le Centre Thermal des Dômes de Vichy est un lieu riche d’histoire.
Aussi le nouveau décor, abordé comme un réel travail de citation, rend hommage à la particularité du lieu dans le respect de son authenticité tout en proposant une interprétation contemporaine de ce patrimoine.
A travers sa proposition graphique, le « Pré d’eau », atelier de design sélectionné par la Direction des Thermes de Vichy, s’est tout particulièrement attaché aux mosaïques qui jonchent les sols du bâtiment des Dômes en les retravaillant entièrement en pixels, autre forme de mosaïque du XXIème siècle.
Les feuillages aquatiques se mêlent ainsi à ce premier ornement : la feuille en ce lieu thermal se fait algue, entamant une danse avec les signes de sol revisités.
Quant à l’ambiance chromatique brune des deux étages de l’établissement, celle-ci relève d’un parti-pris fort : ramener le curiste aux fondamentaux de la terre et des volcans, aux bienfaits de cette eau de Vichy naturelle vierge de toute pollution, richesse incomparable du lieu.
De nouveaux espaces :
Après s’être équipés la saison dernière, d’un grand jacuzzi, d’une salle de cardio-training intime et performante et de nouveaux soins de détente comme la musique sous l’eau dans la piscine thermale, Jérôme Phelipeau, Président de la Compagnie Fermière de Vichy et Jean-Luc Sicot, le nouveau directeur du Centre Thermal des Dômes ont restauré, en cette saison 2008, de nouveaux espaces :
* La réfection à l’étage, des « salles d’enveloppements » étudiée de façon à ce que chaque curiste bénéficie d’une cabine équipée d’une douche individuelle dans son alcôve d’illutation, (le tout en respectant les matériaux d’origines) .
* Une salle de repos feutrée et colorée, comme un cocon d’évasion au bout d’un long couloir .
* Un hall d’entrée comme un véritable lieu de détente. Cet accueil, dans les tons « bruns » proches de l’ancien bâtiment, évoque les massages d’Asie, la purification de l’organisme (sans les inconvénients du jet-lag), et la symbiose avec la nature.
A l’entrée, une fresque composée de 3 tableaux décline en trois temps la photographie d’un détail de mosaïques qui, une fois agrandi ressemble à des fontaines puis à une voie romaine… vers les sources naturellement chaudes de la région.
Le Centre Thermal des Dômes, symbole du thermalisme actif :
De style « Art déco », le Centre Thermal des Dômes accueille les curistes conventionnés qui bénéficient de l’option « Confort + » et des clientèles pour des séjours plus courts aussi bien Santé (6 à 12 jours consacrés à l’amaigrissement) que Bien-être.
Le Centre Thermal des Dômes est relié à un Novotel*** de 128 chambres.
Extrêmement prisé et apprécié de la clientèle « grand massif », Le Centre Thermal des Dômes incarne le thermalisme actif d’aujourd’hui, une approche nouvelle du thermalisme qui revisite les savoir-faire traditionnels afin d’aider plus efficacement les jeunes seniors actifs à rester en forme.
Le Centre Thermal des Dômes : déjà 100 ans d’histoire .
Les travaux de construction du « nouvel établissement thermal » commencent en 1899 avec l’essor de la ville.
Construit sur le plan de l’architecte Charles Lecoeur (1) (également architecte de l’Opéra de vichy), l’établissement est inauguré en 1903.
Une aile supplémentaire est ajoutée en 1934.
Le pavillon central, où siége actuellement la Compagnie Fermière de Vichy, est couvert d’une coupole.
Le hall d’entrée ouvre sur l’extérieur par trois portes « plein cintre » entièrement vitrées et surmontées d’un vitrage multicolore.
La coupole, de style néo mauresque, se compose d’un tambour octogonal recouvert de grès flammé du céramiste Alexandre Bigot (2) et d’une calotte légèrement pointue. Une fresque extérieure en céramiques, soulignant d’un trait bleu profond l’ensemble du bâtiment dans sa partie supérieure, où alternent hippocampes, sirènes et cabochons, est également l’œuvre du célèbre céramiste.
A l’intérieur, le hall d’entrée est orné des peintures d’Alphonse Osbert (3) : La Source (1903) et Le Bain (1904).
Les arcades sont bordées de stuc finement ouvragé.
Sur la façade nord, ouverture actuelle du Centre Thermal des Dômes, datant de 1934 se trouvent deux châteaux d’eau en léger retrait par rapport à son centre.
Ils présentent l’aspect de deux tours fortifiées avec de pseudo ouvertures défensives.
Le bâtiment a été classé MH en 1989.
La Compagnie Fermière de Vichy, bref rappel :
Créée en 1853, la Compagnie Fermière de Vichy (CFV) est concessionnaire depuis cette date des deux Etablissements Thermaux de Vichy et d’un ensemble immobilier qui comprend notamment 11 sources dont Vichy célestins.
La CFV exploite également le Spa Vichy les Célestins ainsi que trois hôtels totalisant 400 chambres.
En 2007, les trois Etablissements des Thermes de Vichy ont dispensé 120 000 journées de cures.
La CFV emploie environ 300 personnes.
Communiqué de presse, Réouverture des Dômes, dans un décor totalement repensé rédigé et publié par : Agence de communication
Add comment 25 avril, 2008
EYEKA se développe à l’international
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EYEKA se développe à l’international .
EYEKA, plateforme en ligne permettant à toute société de créer ses propres chaînes TV Internet et mobile 2.0, ouvre sa première filiale à Singapour pour développer ses services dans 10 nouveaux pays d’Asie.
Le 17 avril à 9h30, 450 millions d’internautes et 1,2 milliards d’abonnés mobile ont pu assister en Asie à la naissance d’une nouvelle plateforme de création et de diffusion de contenus contributifs en ligne pour les entreprises séduites ces nouveaux médias : EYEKA Asia-Pacific Pte Ltd.
Véritable plaque tournante, Singapour va servir de point d’entrée au développement économique d’EYEKA dans tous les pays d’Asie du sud.
Un rayonnement international :
« L’ouverture de cette filiale à Singapour est une première étape dans le développement d’EYEKA à l’étranger.
Il n’est pas déraisonnable de penser qu’EYEKA puisse faire plus de chiffre d’affaires à l’international que Musiwave* qui réalisait 35% de son CA sur cette même zone.
Ainsi, dès la première année, la filiale couvrira plusieurs pays : Singapour, la Malaisie, la Thaïlande, l’Indonésie, et les Philippines.
L’Australie, la Nouvelle- Zélande, le Vietnam, l’Inde et le Sri Lanka suivront », commente Gilles Babinet, cofondateur et Chairman d’EYEKA (ex CEO et fondateur de Musiwave).
* Musiwave développe des services de musique mobile.
Fondée en 2000, elle est présente dans 40 pays et a été revendue à Openwave pour 115 millions d’Euros en Février 2006.
Cette nouvelle entité sera dirigée par Alexandre Olmedo, expert en nouveaux marchés et téléphonie mobile, qui aura pour objectifs principaux :
* Une implantation solide d’EYEKA en Asie Pacifique .
* Le développement de la marque en termes de notoriété et de services .
* La signature de partenariats privilégiés avec les sociétés locales (marques, medias et opérateurs mobiles).
New media, new talent… New Market :
EYEKA Asia-Pacific Pte Ltd permettra aux entreprises de profiter de l’émergence du marché de la vidéo en Asie en offrant des solutions performantes de portails vidéo de web TV et/ou de TV Mobile. Un positionnement technique et éditorial qui donne aux sociétés le contrôle de l’ensemble de leurs opérations de rich media, depuis la production des contenus jusqu’à leur diffusion.
L’engagement d’EYEKA est de permettre aux marques d’acquérir des contenus contributifs d’une grande qualité, en s’appuyant sur une communauté vivante et créatrice de vidéastes et photographes professionnels ou semi-pro.
Cette force de frappe EYEKA est activée en permanence grâce aux « appels à créations ».
« Nous avons aujourd’hui plus de 17 000 auteurs de talent en France et nous estimons pouvoir séduire 30 000 membres supplémentaires sur ces nouveaux pays dès les premiers mois », confie Gilles Babinet, cofondateur et Chairman d’EYEKA.
Exemples de réalisations EYEKA
À propos D’EYEKA :
EYEKA est une plateforme en ligne permettant à toutes les marques, médias et opérateurs mobiles de créer leur propre chaîne TV Internet et mobile 2.0. Pour tirer parti de ces nouveaux médias, EYEKA fournit aux entreprises des solutions complètes permettant la maîtrise totale de leur communication en rich media :
* Hébergement
* Diffusion et production de contenus vidéo et photos.
EYEKA compte d’ores-et-déjà de grandes références :
Canon, Canal+, Paris Match, la MACIF, l’Oréal, Orange, SFR,…
Nouveaux talents :
Riche d’une communauté d’auteurs vidéastes et photographes de plus de 17 000 membres (avril 2008), EYEKAoffre à ses clients via des appels à création des contenus contributifs d’une grande qualité, sur mesure et dans le respect de la marque.
De leur côté, les auteurs bénéficient d’une place de marché leur offrant la possibilité d’être reconnus et rémunérés.
Depuis sa création en février 2006, EYEKA a réuni un financement de $10M financés par Ventech (FR) et DNCapital (UK), rejoints par SFR Développement (FR) en mai 2007.
Basée à Paris, EYEKA est dirigée par Sadek Chekroun, DG – (ex VP e-commerce de Yahoo! Europe et co-fondateur de SkyWorld, fournisseur d’accès à Internet) et présidée par Gilles Babinet – Cofondateur et Chairman (ex CEO et fondateur de Musiwave).
Contact Presse :
Gildas Piquet-Friboulet
Résponsable Communication Manager
g.piquet[at]eyeka.com
Téléphone : +33 1 44 76 80 80
Fax. : +33 1 44 76 01 00
Site web : www.eyeka.com
46 bis, rue N.D. des Victoires 75002 Paris
Société anonyme, au capital de 68 573 euros .
RCS de PARIS sous le numéro 488 120 916
Communiqué de presse, EYEKA se développe à l’international rédigé et publié par : Gildas
Add comment 25 avril, 2008
Marketing direct et NTIC
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Marketing, NTIC, e-commerce .
Marketing direct et NTIC .
Le consommateur est accessible plus rapidement et plus facilement.
Mais les fondamentaux du marketing direct sont toujours les mêmes.
A l’origine, le marketing direct consistait à établir une relation directe avec un consommateur ciblé, en lui donnant la possibilité de répondre au message reçu, selon Roland André, président du SNCD Syndicat national de la communication directe.
Aujourd’hui la définition s’est élargie, il y a encore cinq ans, dit Catherine Michaud, de l’Association des agences-conseils en communication, le marketing direct pouvait se résumer à toute communication nominative arrivant dans la boîte aux lettres d’un consommateur.
Désormais il englobe les imprimés sans adresse, de plus en plus ciblés, les coupons délivrés en caisses adaptés à l’historique des achats et au profil du client, les e-mails, les SMS, etc.
Tous ces supports présentent un même avantage : ils permettent de calculer facilement le retour sur investissement ( ROI) de chaque opération. Bernard Siouffi, Président du Cercle du marketing direct, pense que c’est l’une des raisons pour lesquelles le marketing direct est prisé et le sera encore plus dans l’avenir.
Mais l’évolution des nouvelles technologies (NTIC) a aussi permis aux industriels de développer leurs propres relations clients.
Distributeurs et fabricants sont passés d’une logique de conquête à des stratégies de fidélisation.
Tout devient occasion de nouer un contact.
Ainsi les boutiques en ligne permet de suivre le client à la trace.
Dans une newsletter il est désormais possible d’inscrire un tronc commun et des produits ciblés en fonction du destinataire.
Fin 2007, les cybercommerçants vont pouvoir disposer d’une alerte calculée en fonction de la fréquence d’achat d’un produit pour rappeler à son client qu’il est temps de le mettre dans sa liste de courses .
Le fichier est la pierre angulaire du marketing direct, il permet la personnalisation du couponing (bons imprimables pour faire la promotion d’un produit ou d’un service ) par exemple.
Il s’agit de créer, pour le client, le sentiment d’être unique.
Mais si le one to one reste réaliste, le one to few est désormais possible.
Les clients peuvent être regroupés dans des segments affinitaires.
Ainsi dans la grande distribution, on peut désormais affiner la distribution de prospectus en couplant des outils de géomarketing avec l’étude du fichier de clients porteurs de la carte de fidélité.
Pour garder les subtilités du système, la règle d’or demeure : adresser le bon message à la bonne personne, au bon moment et par le bon canal.
Il reste donc à déterminer le canal le plus pertinent, en termes de coût, mais aussi d’image et d’efficacité.
Les imprimés sans adresse restent les plus prisés, les plus gros volumes se font encore sur support papier, même si la mode est à la dématérialisation.
Il est probable que les nouveaux canaux ne remplaceront pas les anciens.
Les tracts permettent un arrosage large, les mailings et les coupons servent pour des frappes ciblées.
L’e-mailing et les SMS sont des canaux d’avenir, avec le risque de saturation rapide.
Il est important d’adopter le ton juste et de déterminer le bon message.
Ikea a décroché la troisième marche du Podium de la Relation Client 2007, derrière Toyota et la Maïf.
L’enseigne suédoise de l’équipement du foyer s’interroge : faut-il communiquer régulièrement afin de créer une attente chez les clients ou ne les contacter que ponctuellement, lorsqu’on a quelque chose d’important à dire ?
L’idéal étant de susciter l’adhésion et la réaction du client… Utopie ou réalité marketing?
Communiqués de presse, marketing direct et NTIC publié par : Relations presse
Add comment 24 avril, 2008
LudWin Group annonce une prise de participation de IDSUD
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LudWin Group annonce une prise de participation au sein de son capital par la société IDSUD et la mise en place d’un partenariat.
IDSUD, société cotée sur Euronext Paris, est une société de prestations de services financiers diversifiée mais aussi et surtout un acteur historique du monde du jeu en France.
A l’origine du développement de la loterie nationale et de la création du loto en France avec le GIE Prelo, IDSUD possède toujours un peu plus de 2,6% du capital de La Française des Jeux.
IDSUD vient d’annoncer le déploiement à l’international des activités jeux du groupe et a confié le management opérationnel d’une filiale dédiée - IDGAMES - à Daniel Sparza (ancien Directeur Marketing Adjoint de La Française des Jeux et actuel administrateur indépendant d’IDSUD).
Ce rapprochement marketing stratégique de 2 acteurs français dans une activité en pleine évolution va permettre à LudWin Group de renforcer sa présence sur le marché français et à l’international.
Contact :
LudWin Group
Adresse du siège social :
1 Place URANIE 94340 Joinville Le pont
NB °RCS
Paris N° 498 003 854
Code APE : 927A
N°SIRET : 498 003 85400011
M. Christophe Caye
Téléphone : +33 1 48 89 14 14
E-mail: christophe.caye@ludwingroup.com
Source du : Communiqué de presse
Communiqué de presse, LudWin Group annonce une prise de participation de IDSUD rédigé et publié par : LudWin Group
Add comment 24 avril, 2008
